Net amaç
Kapsamı ve kabul kriterleri tanımlı yazılım işini sonuç odaklı dış ekibe devretmek.
Esnek çalışma modeli
Proje Bazlı Outsourcing ile Kapasitenizi Planlayın
Proje Bazlı Outsourcing modeliyle kapsamı ve kabul kriterleri tanımlı yazılım işini sonuç odaklı dış ekibe devretmek. Rol, süre ve yönetim yapısını ihtiyacınıza göre belirleyin.
01 / GENEL BAKIŞ
Proje Bazlı Outsourcing, kapsamı ve kabul kriterleri tanımlı yazılım işini sonuç odaklı dış ekibe devretmek.
Proje Bazlı Outsourcing, kapsamı ve kabul kriterleri tanımlı yazılım işini sonuç odaklı dış ekibe devretmek. İş hedefi ve kabul kararı müşteride; günlük teslimat yönetimi proje ekibindedir. Keşif, geliştirme ve canlıya geçiş fazlarıyla proje takvimine bağlanır. Modeli seçerken yalnız maliyeti değil; ürün belirsizliğini, kurum içi yönetim gücünü ve bilgi sürekliliğini birlikte değerlendiriyoruz.
Kontrollü yönetim
İş hedefi ve kabul kararı müşteride; günlük teslimat yönetimi proje ekibindedir.
Uygun süre
Keşif, geliştirme ve canlıya geçiş fazlarıyla proje takvimine bağlanır.
Proje Bazlı Outsourcing Hangi İhtiyaçlara Uyar?
Model, özellikle MVP geliştirme, Kurumsal portal, Mobil uygulama, Sistem modernizasyonu ihtiyaçlarında etkili olur. Mevcut ekip yapısı, teknik sahiplik ve yol haritası incelenerek rol dağılımı belirlenir.
- ✓MVP geliştirme
- ✓Kurumsal portal
- ✓Mobil uygulama
- ✓Sistem modernizasyonu
Rol, Kıdem ve Sorumluluk Planı
İş hedefini teknik görevlere dönüştürür; gereken uzmanlık, kıdem ve kapasiteyi çıkarırız. Günlük yönetim, teknik karar, kalite ve raporlama sorumluluklarını başlangıçta netleştiririz.
Performans ve Bilgi Sürekliliği
Düzenli geri bildirim, dokümantasyon, kapasite görünümü ve devir planıyla dış ekip riskini yönetiriz. Ürün aşaması değiştiğinde ekip yapısını yeniden değerlendiririz.
SIK SORULAN SORULARKarar vermeden önce
Karar vermeden önce
merak ettikleriniz.
Farklı bir sorunuz varsa ekibimize doğrudan ulaşabilirsiniz.
Sorunuzu bize iletin →01Proje Bazlı Outsourcing ile ekip yönetimi kimde olur?+
İş hedefi ve kabul kararı müşteride; günlük teslimat yönetimi proje ekibindedir. İhtiyaç halinde proje yönetimi ve teknik liderlik hizmeti de eklenebilir.
02Ekip kapasitesi değiştirilebilir mi?+
Sözleşmedeki planlama süresine göre yeni rol eklenebilir, kapasite artırılabilir veya ürün aşamasına uygun biçimde sadeleştirilebilir.
SONRAKİ ADIM
Doğru ekibi birlikte kuralım.
İhtiyacınızı anlatın; uygun çalışma modelini, rolleri ve başlangıç planını netleştirelim.